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公司组织召开深圳片区项目领导班子工作作风推进会

发布日期:2020-04-29 信息来源:铁路分局 作者:伊亮年 字号:[ ] 分享

4月25日,公司在深圳地铁12号线会议室组织召开铁路分局深圳片区领导班子工作作风推进会,公司副总经理李春新、纪委书记朱洪光,公司副总工程师、铁路分局局长曾兆文、党委书记杨永杰以及铁路分局在深项目领导班子参加了此次会议,会议由公司副总经理李春新主持。

首先李春新带领全体参会人员共同学习了公司党委书记、董事长闫英才在公司2020年第一季度经营生产会上的讲话精神,对董事长的讲话要点向大家进行深入解读,并要求全体参会人员会后认真学习领会,不能“已阅”了之,要在不断的学习中,提高认识,统一思想,不断提升项目管理水平,紧跟公司步伐,确保分局生产经营工作可控,确保深圳片区项目完美履约。


其次,项目班子结合自身工作进行自我剖析,所有班子成员开展了批评与自我批评,大家就思想认识方面的自身不足、工作部署落实方面的问题,认真查摆检视自身作风方面存在的问题,深入剖析原因,公司领导逐一点评。

曾兆文局长做工作阐述和接任分局长后的体会

他指出:深圳片区项目要坚持问题导向,靶向问诊,找出差距;紧扣作风建设,强化政治担当;加强措施,强化长效;锻造过硬的工作作风,营造马上就办、真抓实干的工作氛围。

李春新就两个项目部干部的思想动向和工作状态提出要求。在肯定在过去一年来取得成绩的同时,结合今年深圳地铁南方公司、深圳地铁轨道办和港铁公司在座谈会上对项目部提出的39条问题,简要归纳为:“六个严重”、“六个差”和“六个不足”。针对如何解决深圳片区项目部存在的问题,他指出:一是加强组织建设,明确责任分工,切实履行职责;二是梳理计划,认真分析,研究策划到位,组织落实到位;三是加强外协队伍管理,熟悉合同,分析不足及原因,做好技术服务和现场服务,加强互相沟通;四是建立科学的绩效考核机制,通过绩效考核拉开分配档次,杜绝“吃大锅饭”和“论资排辈”的现象;五是加强对外协调沟通,平时要与业主及周边政府单位加强沟通,建立良好关系;六是求真务实,狠抓落实,要把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,俯下身子真抓实干;要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,抓铁有痕,踏石留印,久久为功。


朱洪光做了会议总结,他指出,此次会议是大家通过沟通,凝聚思想的过程。要求大家把想法,把问题提出来,相互批评,起到咬耳扯袖红脸出汗的作用,目的是为分局的发展建言献策。就分局发展方向他提出五点要求,一是提高政治站位,要找准政治站位,不遗余力的推进分局班子的作风建设,要自觉的把本职工作置于公司、公司党委以及分局的领导下,要积极主动创造性的开展工作。二是要增强大局意识,自觉服从大局,做分局改革发展的表率。三是统一思想,凝心聚力,全力破解制约分局发展的难题。四是要守土有责,守土尽责,班子成员务必要积极的做好自己的本职工作。五是分局纪委要履行好监督职责,对懒政干部要严肃问责。此次会议形成一致共识,铁路分局全体党员干部要始终坚持统一思想,在思想作风、工作作风、生活作风等方面,进行全面排查梳理,自查自纠,立行立改,细化整改措施,切实整顿党员干部作风中的“慵懒散”,进取意识不强等问题,力争通过作风建设深入开展促进分局高质量得到根本提升。


 

 






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