AG官方网站

转变工作作风,培育“干”的文化

国际公司“去机关化”专题活动纪实
发布日期:2020-08-10 信息来源:国际公司 作者:孙龙/夏晴 字号:[ ] 分享

近日,国际公司开展“去机关化”专题活动阶段性成果调研,以网络问卷的方式就学习宣贯阶段活动开展情况和学习成果进行总结调研。调研对阶段性学习成果进行了全面汇总和充分总结。

为进一步落实董事长关于机关作风建设的工作要求,培育“干”的文化,打造一支有狼性,有战斗力的国际业务团队,自今年6月以来,国际公司持续开展“去机关化”专题活动,推动国际公司团队文化的落地和机关作风的转变。通过学习宣贯、查摆问题、整改落实、总结表彰四个阶段的活动,提升服务意识,提高工作效率,精简办事流程,对“机关化”行为作风进行全面整改,推动国际公司团队文化全面落地。

从6月初到8月初,在为期两月的学习宣贯活动中,国际公司总部围绕机关工作作风的转变以及团队文化落地两条主线,根据“去机关化”专题活动对照学习材料、严格按照活动排期表,进行了全方位学习和研讨。先后组织集中学习和研讨8次,党支部、部门层级的专项学习30余次,学习活动采取线上线下结合的方式,形式丰富多样;开展学习成果调研3次,共收集到关于进一步开展好活动的合理化建议40余条,部分建议已在工作中得到落实和应用。此外,国际公司还通过活动简报、短视频等形式进行学习成果的宣贯,进一步巩固了学习成果。

在活动中,国际公司总部各部门结合工作实际,落实“去机关化”专题活动工作要求,采取系列措施,精简流程,强化服务,提升效率。党群工作部开展“党务知识每日一学”“E讲堂员工学习培训”及“导师带徒”活动,提升党员干部业务水平,夯实员工基本功;商务法务部开展“只填一次表”活动,将分包结算台账、分包合同台账、经营快报等7张表格进行整合,7表归1表,有效规避数据的重复上报,为一线项目减负。财务管理部为解决境外项目网络状况不佳,各类申请和计划上报滞后的问题,指定专人,充分利用OA系统的查询功能,服务前置,为境外项目解决实际问题。

通过学习宣贯阶段的活动,“干”的文化在国际公司总部深入践行,广大干部职工的服务意识、效率意识、创新意识、质量意识不断增强,国际公司整体团队氛围、精神面貌焕然一新,取得了丰硕成果。

下一步,国际公司将按照活动整体部署,继续扎实开展“去机关化”专题活动后续各项工作,通过查摆问题、整改落实、总结表彰等,高标准、严要求,落实开展好“去机关化”专题活动接下来的各项工作,切实推动机关工作作风的转变和团队文化的落地。







【打印】 【关闭】
浏览次数: