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【落实四会精神】立即行动,法律人奋力担当再出发

发布日期:2021-02-08 信息来源: 法律与风险管理部 字号:[ ] 分享

“十四五”期间是公司发展的重要战略机遇期,转型升级、深化改革攻坚期,爬坡过坎、力争上游的关键期。“三期叠加”更需要公司依法治理、合规经营,为提升能力、抢抓机遇、加快发展提供强有力保障。

一局法律人将奋力担当,主动作为,立即行动,为公司高质量发展贡献力量。

竖旗帜:加强党的建设,健全公司治理机制

贯彻落实习近平同志在中央全面依法治国工作会议讲话精神,就要求国有企业坚持党的领导、加强党的建设,严格执行“第一议题”制度,筑牢国有企业的“根”和“魂”。公司作为中央企业,贯彻落实全面依法治国的要求就是要推进全面依法治企,落实中央企业党委决策前置程序,完善党委会议事规则和程序,充分履行党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,健全公司内部治理机制。目前,面对宏观形势与行业环境的深刻复杂变化,随着市场竞争日益激烈,公司面临的风险挑战不可忽视,必须加强党的建设,坚定不移推改革,谋求企业长远发展,推进“法治一局”建设将成为公司提高竞争力、转型升级的必经之路。

跟着走:打破思维定式,贯彻落实好公司管理理念

公司的发展要靠战略引领,更要靠各级管理团队紧跟公司党委会和领导班子的步伐前进,脚踏实地加油干。全体干部职工要“跟着走”,打破思维定势和思维惯性,要将思想统一到公司决策部署上来,贯彻落实好公司管理理念。“跟着走”要做到“不跑偏”,干事是最根本的职责,干净是最起码的准则,要坚守法律的红线和道德的底线,严守政治纪律和政治规矩,提高法律意识及合规观念,勇于担当,敢于做事。要依法合规经营,培养法治文化,通过公司网站、微信公众号、e讲堂、经典案例剖析、宣传展板及画册等途径了解公司形势及管理理念,确保方向正确,推动公司改革发展。

努力干:立即行动,服务企业生产经营

复兴一局落实到工作中就要求加强执行力建设,要快速启动,立即行动。公司现在处在“三期叠加”的关键时期,要紧跟国家战略,要围绕热点经济圈和重点城市,做好空间布局,提升竞争力,必须要抢抓机遇,加速行动,立即行动。在市场经济条件下,一局法律人需要立即行动,参与公司市场布局和织网行动,做到“决策先问法,违法不决策”,积极主动为新兴业务领域、重点区域及项目的市场营销做好尽职调查、商务谈判、合同评审等专项服务,确保项目运行依法合规。法务团队应积极介入生产经营,为项目履约提供“保姆式”法律服务,持续完善风险提示及预警制度,打造法律风险巡检的升级版,有效发挥法律的监督作用,守住法律和制度底线,实现稳中求进的发展理念,促进企业做大做实做优做强。

防风险:压存控增,提质创效促进高质量发展

一流企业必须是法治企业,依法合规经营是最基本的底线,必须坚持将“防风险”融入企业各个领域和环节,既要有防范风险的先手,又要有应对和化解风险挑战的高招,通过“压存控增、提质创效”专项行动促进公司高质量发展。充分贯彻落实电建集团“三不准”、“八个严禁”的法治工作要求,把好法律审核关;深入开展法治工作“压存控增、提质创效”专项行动,持续提升案件管理能力与水平,为提质增效提供有力支撑保障;充分发挥法律手段在应收账款清收过程中的作用,有效压降“两金”,保障企业合法利益;强化各单位的主体责任和商法融合队伍建设,促进法律工作与经营工作深度融合;切实加强全面风险管理,进一步提升依法治企与合规管理能力。

建队伍:选贤用能,打造一支高素质法治人才队伍

实现“强局梦”,就需要优秀的人才来实施公司战略和落实各项重点工作。公司“十四五”期间主要任务是:推进“四大创新”,完成好“六大任务”,这也需要一支忠诚、担当、靠得住的高素质法律人才队伍。优化“拴心留人”举措,持续开展岗位竞聘机制,通过竞争上岗选拔人才;外引内培,研究制定薪酬双轨制方案,以事业吸引人,以待遇留住人;选贤用能,落实总法律顾问、副总法律顾问和专业总法律顾问聘用制度,扩充法律人才储备,实现人尽其才;建设总部、分局、项目法治组织体系,不断推进一局法律人才队伍正规化、专业化、职业化,打造一支德才兼备的高素质法律精英团队。

责任在肩,唯有奋力担当;使命在心,定当百倍努力。面对新形势下法治建设工作的更高要求,一局法律人将守初心、担使命、提振精神、立即行动,以更加奋发有为的姿态踏上一局“强局梦”新征程!





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