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【年中会评论】中流击水正当时

发布日期:2021-08-02 信息来源:党委工作部 字号:[ ] 分享

遵道而行,路至半途须努力。

会心不远,欲登绝顶莫辞劳。

2021年8月2日,水电一局年中工作会在长春总部召开,公司党委书记、董事长闫英才做重要讲话。

上半年已经交卷,成绩如何?闫英才对此的评价是:喜中有忧,忧大于喜。

喜在何处?喜在新签合同超额完成任务,市场前景广阔,一局人心思变。

忧在何处?忧在会干不会说、能干不会算,品牌营销能力和创效能力亟待加强。

破局之道又在何处?

闫英才分析问题,晓以利害,剖析原因,提出对策,深刻指出:“经营是剑、管理是柄,管理的本质是服务,是对经营的服务。”

想要挥动这把利剑,破解困局,创效益、谋发展,就要聚焦一个主线,即:聚焦效益主线,体现经营效益最大化。将市场营销,生产管理,财务资金,法律风险防范对接生产经营形成四大协同,以之为双手,紧握剑柄。强化履约体系,技术创新,人才强企,风险防控,作风建设五大保障,以之为双目,紧盯剑锋。将每个体系、每个部门、每个员工融入到公司“大经营”结构之内,以之为双臂,奋力挥剑。上下协同,凝聚意志,方可开山劈岭,搅得周天寒彻。

可谓是一子落而全盘活!

局是好局——战略布局,战术安排,均妥妥当当。但要如何仗此利剑,闯荡江湖,傲视群雄,实现一局的高质量发展,可是一篇大文章,里面包含大学问。

向着更高质量发展,必须继续扩大市场规模,从规模要效益。对外要应对市场需求,贯彻落实“变形金刚”理论,形成竞争优势,抢占市场份额;对内要提升效率,降低管理成本,重点在资源配置、管控模式、激励机制上不断创新,形成核心优势。

向着更高质量发展,必须强化管理能力,以改革谋求发展。坚持以改革激发活力,全力破除影响和制约企业高质量发展的藩篱;坚持创新驱动发展,科技强企,激发人才创新活力;完善创新体制机制,坚决打好打赢防范重大风险的攻坚战,为高质量发展保驾护航。

向着更高质量发展,必须打开解放思想的总开关,彻底转变工作作风。解决为管理而管理,为制度而制度,为流程而流程的问题,形成“五个倡导”的执行文化和“拿业绩说话”的干事创业氛围,为高质量发展营造风清气正的环境。

往者已矣,来者可追。历史从不眷顾因循守旧、满足现状者,机遇属于勇于创新、永不自满者。让我们以更加自信昂扬的精神状态,以更加务实有效的工作作风,开启新征程,续写新篇章,为圆满完成年度任务不懈奋斗。





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